CLIENTES
Walmart, es top 5 en el mundo entre las empresas más grandes por ingresos. Se desarrolló un tablero de control con las KPIs más importantes de la organización. También, se implementó Hyperion a nivel nacional siendo campeones del proyecto. Se analizaron evaluaciones de inversión para la compra de empresas. Se desarrollaron reportes para la mayor visibilidad de la empresa
Telefónica, es una empresa española que es top 3 entre las organizaciones de telecomunicaciones más grandes del mundo por ingresos. Se prioritizó los proyectos de la organización de acuerdo a criterios financieros, estratégicos y operacionales. De la misma manera, se desarrolló la estrategia de servicio al cliente para darle un mejor servicio
EA Sports, es top 3 entre las empresas más grandes de video juegos en el mundo por ingresos. Se construyó una estructura para el manejo de los siguientes proyectos, así como, la decantación apropiada de acuerdo al roadmap determinado
BP, British Petroleum, es top 20 en el mundo entre las empresas más grandes por ingresos. Se desarrolló proyecto para estrategia de operaciones en plataformas petroleras en el mar del norte en Escocia. También, change management en la aplicación de procesos en las oficinas de Aberdeen, Escocia y Londres, Inglaterra
